按目前发展趋势，数据已经成为企业发展的核心资产，将数据资产进行有效的管理和使用，是数字化转型的重点。但是如何利用数据资产加速数字化转型却成为了行业内的难题，如何打好这一场硬仗，也成为各企业家的思考问题。

 

对于企业来说，不同行业之间数字化转型重点和路径差异非常大，如家电主要是精准定义新路径，全面定义客户的新需求；服务行业高效，寻求为消费者打造一套个性化服务等。不同行业的特点不一样，商业模式不一样，更重要的很可能在新的数字化转型时代每一个行业会重新定义他的价值创造和价值供给的新的体系。也就是价值创造方式根本性地发生了改变，不是靠卖原来的产品和服务挣钱和发展。

 

这样对于不同行业的转型差异大，这成为了企业如何转型的巨大难题。

 

有学者指出：如云平台将成为新模式、新业态培育的重要切入点，或者解决现在很多企业面临难题的重要切入点。

 

先把资源上云，用上云倒逼企业内部的改革和企业内部的协作，解决利益壁垒的问题。而产品智能化水平跟企业服务模式创新有非常紧密的正相关关系，也就是说所有的领域里面，凡是模式创新走得比较靠前的都非常关心自己产品本身的智能化水平。

 

真正的推动数字化转型比较务实的切入点，是从下至上搞数字孪生系统，实现真正意义上的全镜相系统。

 

从单位单一的技术工艺环节、生产线、生产系统开始到整个车间、工厂等等，但是这个非常难。现在产品层面做得比较多，生产线上的比较成功，全镜相的比较少。第二，沿着供应链往下倒逼，现在智能供应链对企业的价值效应是非常非常清晰的，通过智能供应链倒逼企业内部的变革，智能供应链和未来数字孪生系统很可能顺利会师，企业数字化转型可能就能真正实现大的跨越。